Der 1. Juli war für mich wieder ein besonderer Tag. Denn vor genau neun Jahren habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit als Moderatorin, Trainerin und Coach gewagt.
Und auch wenn ich Freude an meiner Arbeit im Angestelltenverhältnis hatte, gerne Teil meines Teams war, habe ich gemerkt, dass der Wunsch einfach größer war etwas zu tun, das noch stärker meinem Herzen entspricht.
Sowohl meinem privaten Umfeld, als auch in meinen Trainings und Coachings begegnet mir ein sehr ähnliches Bild. Gerade von Menschen, die beruflich auf viel Erfahrung zurückgreifen können.
Viele haben die Freude an ihrer Arbeit verloren. Sie erledigen ihre Aufgaben zwar zuverlässig, wünschen sich aber wieder mehr Bedeutung in ihrem Berufsalltag. Sie möchten spüren, dass das, was sie jeden Tag leisten, einen Unterschied macht. Und auch für die jüngeren Generationen ist Bedeutung ein zentrales Thema.
Genau hier können Sie als Führungskräfte einen entscheidenden Beitrag leisten. Bedeutung lässt sich nicht verordnen. Und gleichzeitig kann sie jeden Tag dazu beitragen, dass Menschen erkennen, warum ihre Arbeit wichtig und von Bedeutung ist, welchen Unterschied ihr Einsatz macht und dass sie im Unternehmen als Mensch gesehen werden.
Wie kann das gelingen? Hier 3 Impulse dazu:
1. Machen Sie die Bedeutung der Arbeit sichtbar.
Menschen möchten wissen, warum ihre Arbeit wichtig ist. Erzählen Sie nicht nur, was erledigt werden muss, sondern auch, wofür. Welchen Unterschied macht die Arbeit für das Team, für Kunden, für das Unternehmen? Wer erkennt, dass der eigene Beitrag zählt, arbeitet mit mehr Motivation und Identifikation.
2. Geben Sie Verantwortung statt nur Aufgaben.
Bedeutung entsteht dort, wo Menschen gestalten dürfen. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitenden, übertragen Sie Verantwortung und schaffen Sie Freiräume für eigene Ideen. Wer erlebt, dass ihm etwas zugetraut wird, er selbstwirksam sein kann, empfindet seine Arbeit als wertvoller.
3. Interessieren Sie sich für den Menschen hinter der Rolle.
Jeder Mensch wird von etwas anderem angetrieben. Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden regelmäßig: Was macht Ihnen an Ihrer Arbeit besonders Freude? Wann gehen Sie mit einem guten Gefühl nach Hause? Wobei können Sie Ihre Stärken am besten einsetzen? Solche Gespräche schaffen Verbindung und helfen dabei, die Bedeutung der eigenen Arbeit wiederzuentdecken.
Ich bin überzeugt: Bedeutung entsteht nicht durch große Worte. Sie entsteht im Alltag – durch Wertschätzung, Vertrauen und eine Führung, die Menschen zeigt, dass ihr Beitrag zählt.