Führungskräftetrainings
Klar führen, Menschen stärken und Zusammenarbeit gestalten
Führung bedeutet heute mehr, als Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu verteilen. Führungskräfte geben Orientierung, schaffen Vertrauen und gestalten die Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig müssen sie mit unterschiedlichen Erwartungen, Veränderungen und herausfordernden Situationen umgehen – und dabei ihren eigenen Führungsstil entwickeln.
In meinen Führungskräftetrainings lernen die Teilnehmenden, ihre Rolle bewusst zu gestalten, klar zu kommunizieren und Menschen wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag, persönliche Reflexion und das praktische Ausprobieren neuer Handlungsmöglichkeiten.
Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Wechsel vom Teammitglied in die Führungsrolle bringt neue Erwartungen, Verantwortung und manchmal auch Unsicherheit mit sich. In diesem Führungskräftetraining lernen die Teilnehmenden, ihre neue Rolle zu klären, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und auch ehemalige Kolleginnen und Kollegen souverän zu führen.
Kerninhalte:
- Die neue Rolle als Führungskraft klären und sicher gestalten
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Nähe und Distanz gut ausbalancieren
- Einen authentischen und klaren Führungsstil entwickeln
- Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Grenzen klar kommunizieren
- Sicherheit in typischen und herausfordernden Führungssituationen gewinnen
Erfolgreich führen durch Kommunikation
Führung findet zu einem großen Teil durch Kommunikation statt. Wie Führungskräfte zuhören, Feedback geben, Erwartungen formulieren oder schwierige Themen ansprechen, prägt die Zusammenarbeit im Team. Die Teilnehmenden lernen, klar und wertschätzend zu kommunizieren und Gespräche auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu führen.
Kerninhalte:
- Klar und wertschätzend als Führungskraft kommunizieren
- Erwartungen und Ziele verständlich formulieren
- Feedback wirksam geben und konstruktiv annehmen
- Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen
- Mit Widerstand, Emotionen und unterschiedlichen Sichtweisen umgehen
Teams führen und Zusammenarbeit stärken
Gute Teamführung schafft Orientierung und ermöglicht Zusammenarbeit, ohne jede Entscheidung selbst treffen zu müssen. Die Teilnehmenden lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten und Stärken im Team einzubeziehen, Verantwortung zu fördern und Rahmenbedingungen für eine vertrauensvolle und leistungsfähige Zusammenarbeit zu schaffen.
Kerninhalte:
- Zusammenarbeit und Vertrauen im Team gezielt stärken
- Unterschiedliche Persönlichkeiten und Stärken wirksam einbeziehen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und gemeinsame Ziele klären
- Motivation, Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit fördern
- Mit Spannungen und Veränderungen im Team konstruktiv umgehen
Führung beginnt bei der eigenen Rolle
Gute Führung beginnt mit der Frage, wie ich als Führungskraft wirken und Verantwortung übernehmen möchte. Deshalb geht es in meinen Führungskräftetrainings nicht nur um Methoden und Führungsinstrumente. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer eigenen Rolle, ihrem Führungsverhalten und konkreten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag auseinander.
Im Training werden unterschiedliche Perspektiven sichtbar, neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt und direkt ausprobiert. Durch Reflexion, praktische Übungen und Feedback entsteht ein persönliches Verständnis davon, wie Führung gelingen kann – nicht nach einem starren Rezept, sondern passend zur eigenen Persönlichkeit, zum Team und zur jeweiligen Situation.
Rollenreflexion
Die eigene Führungsrolle, Erwartungen und persönliche Haltung reflektieren und daraus Klarheit für das eigene Führungshandeln entwickeln.
Führungssimulationen
Typische und herausfordernde Führungssituationen ausprobieren, unterschiedliche Vorgehensweisen testen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Praxisfälle aus dem Alltag
Konkrete Führungssituationen der Teilnehmenden aufgreifen, gemeinsam analysieren und passende Lösungs- und Handlungsoptionen erarbeiten.
Perspektivwechsel
Führungssituationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und besser verstehen, wie das eigene Verhalten auf Mitarbeitende wirken kann.
Kollegialer Austausch
Von den Erfahrungen anderer Führungskräfte profitieren, unterschiedliche Lösungswege kennenlernen und gemeinsam neue Perspektiven entwickeln.
Transfer in die Führungspraxis
Erkenntnisse aus dem Training auf den eigenen Führungsalltag übertragen und konkrete nächste Schritte für die Umsetzung festlegen.
Für Führungskräfte, die sich weiterentwickeln möchten
Meine Führungskräftetrainings richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte, Team- und Projektleitungen sowie Mitarbeitende, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten. Dabei verbinde ich meine Erfahrung als Trainerin und Coach mit 15 Jahren eigener Führungserfahrung.
Je nach Zielgruppe und Führungserfahrung stehen unterschiedliche Themen im Mittelpunkt – vom Einstieg in die erste Führungsposition bis zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Zusammenarbeit im Team. Inhalte und Übungen passe ich an die konkreten Herausforderungen im Unternehmen oder in der Organisation an.
Häufige Fragen rund um meine Führungskräftetrainings:
Ja. Gerade der Einstieg in eine Führungsrolle bringt viele neue Fragen und Herausforderungen mit sich. Das Training „Vom Kollegen zur Führungskraft“ richtet sich gezielt an Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder sich auf eine neue Führungsposition vorbereiten.
Ja. Inhalte und Schwerpunkte stimme ich auf Ihre Führungskultur, die Zielgruppe und die konkreten Herausforderungen im Unternehmen ab. So entsteht ein Führungskräftetraining, das zu Ihrem Führungsverständnis und zum Arbeitsalltag Ihrer Führungskräfte passt.
Ja. Konkrete Situationen aus dem Führungsalltag sind ein wichtiger Bestandteil meiner Trainings. Die Teilnehmenden können eigene Herausforderungen einbringen, unterschiedliche Perspektiven einnehmen und neue Handlungsoptionen entwickeln und ausprobieren.
Ja. Gerade bei der Entwicklung von Führungskompetenz kann ein mehrteiliges Format sinnvoll sein. Zwischen den Trainingsmodulen können die Teilnehmenden neue Verhaltensweisen im Führungsalltag erproben, Erfahrungen sammeln und diese beim nächsten Termin gemeinsam reflektieren.
Ja. Die Führungskräftetrainings können in Präsenz, online, hybrid oder als Kombination verschiedener Formate durchgeführt werden. Auf Wunsch sind die Trainings auch auf Englisch und für international zusammengesetzte Gruppen möglich.