Strategieworkshops professionell moderieren

Gemeinsam Klarheit schaffen, Entscheidungen treffen und Strategien entwickeln – mit einer strukturierten, neutralen Moderation, die alle Beteiligten einbindet und Ergebnisse sichert.

Strategieworkshops schaffen Raum, um gemeinsam nach vorne zu denken – abseits des Tagesgeschäfts. Sie helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, Klarheit zu gewinnen und tragfähige Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Als Moderatorin und Facilitator begleite ich Unternehmen, Organisationen und Institutionen dabei, komplexe Fragestellungen strukturiert zu bearbeiten und aus Ideen konkrete Ergebnisse entstehen zu lassen.

Typische Themen, die ich in der Moderation begleite

Unternehmensstrategie weiterentwickeln
Vision, Mission und Leitbild schärfen
Ziele und Prioritäten festlegen
Veränderungen erfolgreich gestalten
Zusammenarbeit im Führungsteam stärken
Innovationen und Zukunftsthemen entwickeln
Bereichs- und Projektstrategien abstimmen
Jahresklausuren und Führungskräfte-Workshops gestalten

Jeder Strategieworkshop ist anders. Deshalb entwickle ich Ablauf, Methoden und Moderation individuell – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihre Fragestellung und die Menschen, die gemeinsam Ergebnisse erzielen.

Warum eine externe Moderation?

Strategieworkshops bilden die Grundlage für wichtige Entscheidungen. Eine externe Moderation sorgt dafür, dass sich alle Beteiligten auf die Inhalte konzentrieren können, während ich den Prozess strukturiert, neutral und zielorientiert begleite. So entstehen offene Diskussionen, klare Entscheidungen und tragfähige Ergebnisse.

Eine professionelle Moderation unterstützt Sie dabei:

Neutralität zu sichern: Alle Perspektiven werden gehört und ausgewogen einbezogen
Den Fokus zu halten: Diskussionen bleiben zielgerichtet und führen zu konkreten Ergebnissen
Alle Beteiligten einzubinden: Unterschiedliche Erfahrungen und Sichtweisen werden genutzt
Klare Entscheidungen zu treffen: Prioritäten und nächste Schritte werden verbindlich festgelegt
Führungskräfte zu entlasten: Sie können sich ganz auf die strategischen Inhalte konzentrieren

Mein Ziel ist es, aus unterschiedlichen Perspektiven eine gemeinsame Richtung und tragfähige Entscheidungen und Ergebnisse zu entwickeln.

Vorgehensweise für einen erfolgreichen Strategieworkshop

Ein erfolgreicher Strategieworkshop entsteht nicht zufällig. Er basiert auf klaren Zielen, einer durchdachten Konzeption und einer Moderation, die den Prozess sicher zum Ergebnis führt.

Ablauf unserer Zusammenarbeit

Briefing & Zielklärung: Gemeinsam definieren wir Ziele, Teilnehmende und den gewünschten Workshop-Erfolg
Workshopkonzept: Auf dieser Basis entwickle ich einen passgenauen Ablauf mit geeigneten Methoden und einer klaren Dramaturgie
Abstimmung: Sie erhalten das Konzept zur Durchsicht und Freigabe. Anpassungen stimmen wir gemeinsam ab
Moderation: Ich begleite den Strategieworkshop strukturiert, neutral und mit Fokus auf Beteiligung, Entscheidungen und konkrete Ergebnisse

Mein Ziel ist es, einen Workshop zu gestalten, der genau zu Ihren Zielen passt und nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.

Meine Erfahrung als Moderatorin, Trainerin und systemischer Coach ermöglicht es mir, Strategieworkshops nicht nur strukturiert zu moderieren, sondern den Prozess methodisch fundiert und lösungsorientiert zu begleiten.

Häufige Fragen und Antworten

Für welche Fragestellungen eignet sich ein Strategieworkshop?

Ein Strategieworkshop eignet sich immer dann, wenn wichtige Entscheidungen anstehen oder eine gemeinsame Ausrichtung entwickelt werden soll. Typische Themen sind die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, die Festlegung von Zielen und Prioritäten, Veränderungsprozesse, die Zusammenarbeit im Führungsteam sowie die Entwicklung von Visionen, Leitbildern oder Innovationsstrategien.

Für welche Unternehmen oder Organisationen ist eine externe Moderation sinnvoll?

Eine externe Moderation ist für Unternehmen und Organisationen jeder Größe sinnvoll – vom mittelständischen Unternehmen bis zum Konzern, von Verbänden und Ministerien bis zu Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Immer dann, wenn strategische Entscheidungen gemeinsam entwickelt werden sollen, schafft eine neutrale Moderation Struktur, Beteiligung und Klarheit.

Wie früh sollte eine Moderatorin für einen Strategieworkshop angefragt werden?

Je früher Sie mich als Moderatorin für Ihren Strategieworkshop einbinden, desto gezielter kann der Workshop vorbereitet werden. Idealerweise erfolgt die Anfrage ca. drei Monate im Voraus. So bleibt genügend Zeit, Ziele, Inhalte und Ablauf optimal auf Ihre Fragestellung abzustimmen. Kurzfristige Termine sind nach Absprache ebenfalls möglich.

Moderieren Sie auch Workshops mit kontroversen Themen und Konflikten?

Ja. Auch kontroverse Themen und unterschiedliche Positionen gehören zu vielen Strategieworkshops. Ich schaffe einen strukturierten Rahmen für einen konstruktiven Dialog und eine ergebnisorientierte Diskussion. Geht es jedoch um die Bearbeitung tiefgreifender Konflikte im Sinne einer Mediation, empfehle ich ein entsprechendes Mediationsverfahren. Hier kann ich entsprechende Kolleginnen oder Kollegen empfehlen.

Können Sie uns auch bei der Konzeption des Workshops unterstützen?

Ja. Ich begleite Sie gerne bereits bei der Konzeption Ihres Strategieworkshops. Durch meine Erfahrung als Moderatorin, Trainerin und systemischer Coach entwickle ich ein individuelles Workshopkonzept und wähle passende Methoden aus, um Ihre Ziele strukturiert und ergebnisorientiert zu erreichen.

Arbeiten Sie deutschlandweit oder auch international? Nur in Präsenz oder auch online oder hybrid?

Ja. Ich moderiere Strategieworkshops deutschlandweit und international – auf Deutsch und Englisch. In Präsenz, online oder auch in hybrid.

Was kostet die Moderation eines Strategieworkshops?

Die Kosten für die Moderation eines Strategieworkshops hängen unter anderem von Dauer, Teilnehmerzahl und Konzeption ab. Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Anforderungen und Ziele abgestimmt ist.

Angela Schulze

amagi Public Relations

„…Auch im Namen des Presse- und Informationsamtes der Bundesregierung möchten wir uns ganz herzlich für Ihre Unterstützung und die sehr angenehme Zusammenarbeit bedanken…“

Claudia Tuchscherer

Leiterin der Regionalgruppe Stuttgart
Vereinigung für Frauen im Management e.V.

„Frau Bertz ist eine sehr professionelle und persönlich sehr angenehme Moderatorin. Sie führte smart und mit viel Charme durch den Abend. Auf Augenhöhe mit den Aufsichtsrätinnen auf dem Podium und Gästen griff sie gekonnt Statements und Fragen auf und band die Anwesenden sehr gut ein. Frau Bertz ist als Moderatorin auch großer Veranstaltungen sehr zu empfehlen.“

Steffen Ringwald

Bereichsleiter Energie Baden-Württemberg AG

„Tolle Zusammenarbeit! Sie war im Thema und hat es geschafft, Inhalte und Atmosphäre rüberzubringen.“